Bỏ qua nội dung
  • MBA Talent
  • PSO MBA
  • PSO Global
  • PSO Executive
  • PSO Professtional Certificate
  • Về PSO
PSO MBAPSO MBA
  • Chương trình học
    • PSO MBA
    • PSO Global
    • Trả chậm học MBA
    • Giảng viên, khách mời
    • Mạng lưới MBA tài năng
  • Cộng Đồng
    • I by PSOMBA
    • Câu chuyện học MBA
    • Hỏi đáp MBA
    • Hoạt động học viên
  • Sự kiện
  • Bắt đầu ngay
    • Tải Brochure
    • Đăng ký tư vấn
    • Liên hệ
  • Tiếng Việt Tiếng Việt
    • VN
    • EN

Hoạt động học viên

Home / Hoạt động học viên / MBA Talk #123: Financial Modeling – Từ dữ liệu đến nghệ thuật kể chuyện

MBA Talk #123: Financial Modeling – Từ dữ liệu đến nghệ thuật kể chuyện

MBA Talk #123 đã mang đến góc nhìn đa chiều về Financial Modeling và Valuation, với sự dẫn dắt của PGS.TS Đoàn Anh Tuấn – ISB Lecturer cùng hai chuyên gia tài chính: Ông Lê Quốc Trung, CFO CHANEL Vietnam và ông Ngô Huy Lộc, Director of Finance and Accounting tại CJ CheilJedang.

Tại sự kiện, ông Lê Quốc Trung nhấn mạnh ba yếu tố cốt lõi trong Financial Modeling: tổng hợp dữ liệu, phân tích và ra quyết định. Mặc dù Excel là công cụ không thể thiếu, nhưng storytelling mới là chìa khóa thuyết phục stakeholder. Chuyên gia tài chính không chỉ cần giỏi số liệu, mà còn phải biết biến những con số khô khan thành câu chuyện hấp dẫn để truyền tải thông tin hiệu quả.

Bên cạnh đó, CFO từ CHANEL Vietnam cũng cảnh báo rằng mô hình tài chính càng phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài không thể kiểm soát, thì độ tin cậy càng thấp. Doanh nghiệp nên tập trung vào những yếu tố nội bộ có thể quản lý để đảm bảo tính chính xác trong dự báo.

Trong câu chuyện M&A, ông Ngô Huy Lộc chia sẻ ba kịch bản định giá phổ biến: Base case, Management case và Synergy case, đồng thời nhấn mạnh vai trò quan trọng của Post-Merger Integration (PMI). Ông cũng cảnh báo về các rủi ro thường gặp: Đặt kỳ vọng quá cao về tiềm năng tương lai hay sử dụng dữ liệu không đáng tin cậy khi xây dựng giả định tài chính, v.v..

Mặc dù M&A là chiến lược có tỷ lệ thành công thấp, nhưng vẫn được nhiều doanh nghiệp theo đuổi. Giải thích cho điều này, ông Ngô Huy Lộc cho rằng trong giai đoạn trưởng thành, M&A là yếu tố tiên quyết để duy trì tăng trưởng. Khi doanh nghiệp đạt đến quy mô nhất định, M&A không còn là lựa chọn mà được xem như một chiến lược gần như bắt buộc để mở rộng và đáp ứng kỳ vọng của nhà đầu tư.

Có thể bạn quan tâm

PSO MBA Regconition Ceremony 2025: Lễ Vinh danh đầu tiên dành riêng cho Thạc sĩ PSO MBA

PSO MBA Regconition Ceremony 2025: Lễ Vinh danh đầu tiên dành riêng cho Thạc sĩ PSO MBA

03.11.2025 • 2 phút đọc
MBA Talk #151: Biến ESG thành bản sắc – Bài học từ vai trò của HR

MBA Talk #151: Biến ESG thành bản sắc – Bài học từ vai trò của HR

03.11.2025 • 2 phút đọc
MBA Talk #150: Social Commerce – Gỡ bỏ rào cản mua bán truyền thống

MBA Talk #150: Social Commerce – Gỡ bỏ rào cản mua bán truyền thống

03.11.2025 • 2 phút đọc

Bắt đầu thăng tiến sự nghiệp với PSO MBA

Đăng ký tư vấn
CHUONG TRINH THAC SI TU DAI HOC TOP XUAT SAC THE GIOI
Your browser does not support HTML5 video.

Quản lý chương trình: 5 Trương Quốc Dung, Phường Phú Nhuận, TP. HCM

Văn phòng tuyển sinh: 17 Phạm Ngọc Thạch, Phường Xuân Hòa, TP. HCM

Cơ sở đào tạo: Các cơ sở của Viện ISB

Hotline: 028 3622 1818 - Ext: 0

pso-mba@isb.edu.vn

PSO MBA
Giảng viên, khách mời
Vay học tập
Hỏi đáp MBA
Sự kiện
Marketing
Nhân sự
Tài chính
Công nghệ
Kết nối với chúng tôi
PSO MBAPSO MBA
  • Tiếng Việt Tiếng Việt
    • VN
    • EN
  • Chương trình học
    • PSO MBA
    • PSO Global
    • Trả chậm học MBA
    • Giảng viên, khách mời
    • Mạng lưới MBA tài năng
  • Cộng Đồng
    • I by PSOMBA
    • Câu chuyện học MBA
    • Hỏi đáp MBA
    • Hoạt động học viên
  • Sự kiện
  • Bắt đầu ngay
    • Tải Brochure
    • Đăng ký tư vấn
    • Liên hệ
Messenger