MBA Talk #133: Tái định nghĩa Digital Transformation và phẩm chất lãnh đạo thời đại số

Thách thức lớn nhất của chuyển đổi số không nằm ở công nghệ mà ở con người và cách lãnh đạo họ vượt qua sự thay đổi. MBA Talk #133 với chủ đề “Leaderships in Digital Transformation” đã bật mí những phẩm chất lãnh đạo cần có cho cuộc cách mạng số hóa ngày nay. 

Trước tiên, ông Đinh Công Chinh – Group CTO tại Viet Thai International Group chỉ rõ: “Chỉ nói digital transform là cài cắm công nghệ vào doanh nghiệp thì chưa đúng. Digital transformation là dùng công nghệ để chuyển đổi tổ chức.” Do đó, 6 phẩm chất cốt lõi mà ông Chinh cho là phải có ở một Leader để đủ sức dẫn dắt tổ chức trong chuyển đổi gồm: visionary, tech-savvy, agility, resilience, empathetic và data-driven.

Từ góc độ nhân sự, bà Trần Lê Phương Thảo – Head of Talent Acquisition and HRBP, Commercial tại PepsiCo Food Vietnam đưa ra triết lý khi thực hiện bất kỳ quyết định chuyển đổi nào: “Con người là trọng tâm trong tất cả điểm chạm chuyển đổi.” Cụ thể, chuyển đổi tại PepsiCo Food Vietnam đang diễn ra với nguyên tắc 3E:

• Effectiveness (làm đúng việc)
• Efficiency (làm đúng cách)
• Experience (đảm bảo trải nghiệm tích cực)

Cùng nhìn lại một số hình ảnh tại sự kiện MBA Talk #133.