MBA Talk #157: Vai trò trụ cột của Line Manager trong thiết lập hệ thống quản trị vững mạnh

Ông Võ Đình Sang chỉ rõ vai trò chiến lược của Line Manager trong hệ thống quản trị: “ESG là một quá trình làm việc liên tục, đánh giá rà soát liên tục chứ không phải là một điểm đến hay danh hiệu khi đạt được rồi lại quên đi. Trong quá trình đó, Line Manager là một nút thắt giúp BOD truyền đạt rõ ràng định hướng cho đội ngũ nhân viên.” Thành viên BOD Tay Nam Steel nhấn mạnh chức năng cầu nối quan trọng giữa tầm nhìn chiến lược của Ban lãnh đạo và hoạt động thực thi tại tuyến đầu.

Ông Dương Phước Nam Huân chia sẻ khung năng lực cốt lõi để Line Manager xây dựng văn hóa quản trị công bằng và đạo đức. Các yếu tố then chốt bao gồm: vai trò người lãnh đạo gương mẫu, quyết định ưu tiên lợi ích tập thể, cân bằng giữa mục tiêu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn, cùng việc tạo dựng môi trường an toàn về mặt tâm lý – nơi nhân viên được khuyến khích tự do bày tỏ quan điểm. HR Business Partner của Santen Pharmaceutical cũng nhấn mạnh các nguyên tắc minh bạch thông tin, trao quyền, và đặc biệt vai trò coaching phát triển năng lực đội ngũ