MBA Talk #110: Employee Branding thành công phải có chiến lược “trong ứng ngoại hợp”

MBA Talk #110 đã giúp học viên PSO MBA có được góc nhìn toàn diện về cách xây dựng Employee Branding trong doanh nghiệp với phần chia sẻ của dàn diễn giả giàu kinh nghiệm thực chiến, gồm: TS. Lê Thị Thanh Xuân – ISB Lecture, chị Nguyễn Hà Trang – Former HRD, PepsiCo Foods Vietnam và chị Trần Lê Phương Thảo – Head of Talent Acquisition and HRBP, Commercial, PepsiCo Foods Vietnam.

Chị Nguyễn Hà Trang – Former HRD, PepsiCo Foods Vietnam đề xuất 6 trụ cột “kiến thiết” nên một Employee Branding hoàn chỉnh, bao gồm: 

• Total reward (hệ thống lương thưởng, phúc lợi)
• Growth opportunity (chính sách để hỗ trợ nhân viên phát triển)
• Culture & value (mối quan hệ giữa nhân viên với các chủ thể trong công ty)
• Leadership & management (chất lượng ban quản lý dẫn dắt công ty)
• Work & life quality (giúp nhân viên cân bằng công việc và cuộc sống)
• Company reputation (danh tiếng doanh nghiệp trên thị trường)

“Trước hết, doanh nghiệp cần xây dựng giá trị vững chắc xoay quanh 6 khía cạnh này, sau đó mới bắt đầu tìm cách truyền thông ra ngoài tổ chức.” – Chị Hà Trang kết luận

Lưu ý thêm, chị Trần Lê Phương Thảo – Head of Talent Acquisition and HRBP, Commercial, PepsiCo Foods Vietnam chia sẻ: “Trước khi xây dựng action plan truyền thông Employee Branding, doanh nghiệp nên thực hiện bước Market Research để xác định được Target Talent, kênh giao tiếp, nhu cầu cụ thể và năng lực đáp ứng của tổ chức.”

Cùng nhau nhìn lại những hình ảnh đáng nhớ tại MBA Talk #110!