“Tips” truyền thông từ Nhân sự đến nhân viên
Bằng kinh nghiệm của mình, anh Nguyễn Minh Nhật đã chia sẻ về những “tips” dành riêng cho những người làm Nhân sự tại hội thảo MBA Talk số 28.
Bài học về Quản trị Nhân sự qua góc nhìn của một HRBP
“Trong tương lai chắc hẳn mọi người sẽ làm sếp, sẽ có nhân viên, và dĩ nhiên sẽ đảm đương công việc quản trị nhân sự.” - anh Thanh bày tỏ.
2 loại thử thách cho người làm Tài chính – Kế toán trong tương lai
Tại MBA Meetup ngày tháng 8, khách mời đến từ Heineken Việt Nam đã chia sẻ về các thử thách trong lĩnh vực Tài chính - Kế toán trong tương lai.
Trí tuệ cảm xúc EQ là gì và ứng dụng của EQ vào công việc
Trí tuệ xúc cảm – hay gọi là EQ (Emotional Intelligence), là nhân tố quan trọng quyết định, khả năng điều khiển cảm xúc, khả năng lãnh đạo của mỗi cá nhân hay lãnh đạo doanh nghiệp.
“Tips” truyền thông từ Nhân sự đến nhân viên
Bằng kinh nghiệm của mình, anh Nguyễn Minh Nhật đã chia sẻ về những “tips” dành riêng cho những người làm Nhân sự tại hội thảo MBA Talk số 28.
Cần hơn một người có tinh thần khởi nghiệp để “start-up” thành công
Qua giai đoạn COVID-19 đầy biến động với dự án start-up Arevo, nhà máy in 3D sợi carbon tại TP.HCM, nữ doanh nhân Lê Diệp Kiều Trang đã có nhiều đúc kết về tư duy và tinh thần khởi nghiệp. Chị cho rằng thêm lần nữa, bản thân thấu hiểu được giá trị của đội ngũ trong hành trình phát triển của các công ty khởi nghiệp.
Xác định ngân sách Marketing cho thương hiệu
Marketing là hoạt động quan trọng để thương hiệu có thể tiếp cận và phát triển danh sách khách hàng tiềm năng cũng như quảng bá các sản phẩm, dịch vụ mới của công ty. Việc xác định ngân sách Marketing không phải điều là đơn giản, thậm chí, nó được xem là thách thức đối với những người trong ngành Marketing.
Khi gen Z không theo kịp chuyển đổi số
Gen Z cần học hỏi liên tục trong bối cảnh chuyển đổi số, ông Nguyễn Bá Quỳnh – Phó Chủ tịch cấp cao Hitachi Vantara cho biết. Một khi cách mạng công nghiệp lần thứ 4 xảy ra, không ít người vô cùng lo lắng sẽ mất đi những công việc truyền thống. Số khác [...]
Customer Lifecycle là gì? 4 giai đoạn của Vòng đời khách hàng
Customer Lifecycle (Vòng đời khách hàng) là một trong những khái niệm Marketing quan trọng nhất. Mọi phương pháp Marketing hiện đại ngày nay đều được xây dựng dựa trên khái niệm nền tảng này. Khi quản trị tốt Customer Lifecycle, doanh nghiệp sẽ có thể tạo ra những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng, từ đó giúp doanh nghiệp tăng doanh số.
Kỹ năng lãnh đạo: Nâng tầm ảnh hưởng trong môi trường công sở
Kỹ năng lãnh đạo (Leadership) là một trong những kỹ năng quan trọng, hỗ trợ đắc lực cho lộ trình thăng tiến của bạn và cần có sự bồi dưỡng, chuẩn bị kỹ lưỡng trước cả khi bạn chính thức trở thành nhà lãnh đạo.
Chiến lược Content Marketing: Hoạch định như một nhà đầu tư
Content Marketing và nhà đầu tư dường như là hai phạm trù hoàn toàn khác nhau. Nếu như Content Marketing là tạo ra giá trị về mặt nội dung, thì nhà đầu tư lại tạo ra giá trị về mặt tài chính, lợi nhuận. Vì vậy, làm thế nào một chiến lược Content Marketing lại có thể liên quan đến một nhà đầu tư?
Xác lập giá trị truyền thông thương hiệu: Cần sự minh bạch và dài hạn
Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông, ThS. Nguyễn Thị Kim Thoa - Giám đốc truyền thông Philip Morris International (PMI) đã có những đúc kết quý giá về truyền thông thương hiệu và những “nguyên tắc” tạo nên giá trị của một người làm truyền thông.
10 cách nâng cao hiệu quả làm việc nhóm cho nhà quản lý
Khả năng phát huy những điều tốt nhất ở bản thân và người khác là một trong những điều quan trọng để trở thành một thủ lĩnh có kỹ năng quản lý và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm. Sau đây là 10 cách có thể giúp bạn tăng hiệu suất làm việc nhóm.
Storytelling – Khi làm thương hiệu cần chạm đến cảm xúc người nghe
Điều quan trọng khi làm storytelling là chạm đến cảm xúc người nghe, để khách hàng chọn lựa sản phẩm, dịch vụ dựa vào sự tin tưởng.
4 sai lầm tài chính phổ biến của các startup
Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp có sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời song vẫn phải đóng cửa vì nhiều rào cản ngoài dự kiến. Do đó, ngay từ đầu, các công ty cần kiểm soát và lên kế hoạch cụ thể để tránh gặp phải những sai lầm tài chính không đáng có. Hãy cùng PSO điểm qua 4 sai lầm tài chính thường gặp nhất của các startup.