MBA Talk #154: Toàn cảnh về rebranding

Không chỉ là việc “thay áo mới” cho thương hiệu, rebranding còn là quyết định chiến lược có thể tạo nên bước ngoặt cho doanh nghiệp. Vậy khi nào cần rebranding và làm sao để thực hiện hiệu quả?

MBA Talk #154 với chủ đề “Rebranding: When and How?” quy tụ ba chuyên gia Marketing hàng đầu: TS Thái Đàm Huy Trung – ISB Lecturer, chị Nguyễn Thị Mai – Former Vice President of Marketing, Unilever Homecare và anh Đào Chi Đoàn – Brand Marketing Manager, Home Credit Vietnam.

Chị Nguyễn Thị Mai phân tích ba lý do chính để rebranding: chiến lược phát triển thương hiệu, áp lực cạnh tranh hoặc sáp nhập doanh nghiệp. Đặc biệt, chị chia sẻ quy trình rebranding hiệu quả qua ba bước: hiểu rõ thực trạng hiện tại, định hình Brand Key cho tương lai và triển khai kế hoạch thực tế. “Cần nắm vững thực trạng của doanh nghiệp, tìm ra vấn đề gốc rễ, nhận diện cơ hội và hình dung tương lai. Từ đó mới có được sự rõ ràng trong mỗi quyết định” – Former Vice President of Marketing, Unilever Homecare gửi lời khuyên trong quá trình rebranding.

Anh Đào Chi Đoàn tiếp nối với câu chuyện chuyển mình ấn tượng của Be Group – từ ứng dụng gọi xe thành nền tảng đa dịch vụ di động đầu tiên của người Việt. Be đã định vị thương hiệu với thông điệp “Everyday best friend” – người bạn thân hàng ngày đồng hành trên mọi nẻo đường. Với chiến lược “Văn Be universe” cùng các chiến dịch sáng tạo, Be đã trở thành thương hiệu viral nhất trên mạng xã hội 2023-2024, chứng minh rằng khi rebranding đúng cách, thương hiệu có thể trở thành một phần của đời sống.