MBA Talk #121: Chuyển đổi số trong SME – Khi MIS trở thành lợi thế cạnh tranh

Ngày 02/03/2025, PSO MBA đã tổ chức sự kiện MBA Talk #121 với sự dẫn dắt từ TS. Ngô Công Khánh – ISB Lecturer và sự đồng hành của hai chuyên gia đầu ngành: Bà Nguyễn Ngọc Thảo Hiếu – Solution Advisor và ông Phan Thanh Tùng – CTO Việt An Group. Buổi nói chuyện đã mang đến những góc nhìn sâu sắc về việc ứng dụng MIS trong doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Với hành trình hơn 26 năm kinh nghiệm trong ngành CNTT, bà Thảo Hiếu đã mở ra cho học viên PSO MBA bức tranh toàn cảnh về cơ hội, thách thức và xu hướng khi đưa MIS vào hoạt động của SME. Bà dẫn dắt người nghe qua câu chuyện chuyển đổi số của một doanh nghiệp thực phẩm, nơi hệ thống ERP không chỉ giúp chuyển giao mô hình kinh doanh cho thế hệ kế thừa mà còn tối ưu quản lý tồn kho, tạo đòn bẩy để mở rộng kênh phân phối và phát triển thị trường.

Ở góc độ “người trong cuộc”, ông Thanh Tùng đã chia sẻ hành trình 10 năm chuyển đổi số đầy dấu ấn tại Việt An Group, từ những bước khởi đầu khó khăn đến việc xây dựng được lợi thế cạnh tranh bằng công nghệ. Theo ông, để chuyển đổi số thành công, SME cần đi qua 3 bước quan trọng:

• Số hóa quy trình vận hành.
• Ứng dụng công nghệ để tăng năng suất.
• Chuyển đổi mô hình kinh doanh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh.

Đặc biệt, ông nhấn mạnh mô hình 4 nguyên tắc thực thi đã giúp Việt An thay đổi toàn diện văn hóa làm việc:

• Tập trung vào mục tiêu tối quan trọng.
• Hành động dựa trên thước đo dẫn dắt.
• Theo dõi bằng bảng điểm.
• Tạo ra nhịp điệu trách nhiệm xuyên suốt tổ chức.

Khép lại MBA Talk #121, các diễn giả cùng chung nhận định: Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành “vũ khí” cạnh tranh tất yếu trong kỷ nguyên mới.